连锁品牌为什么会投入大把的人力财力去研究选址这件事情，选址究竟是科学还是玄学？关于选址，不只是东莞便利店加盟，对所有的店来说，选址都非常重要。现实选址中，有一个悖论条件：那就是位置好的租金贵，租金便宜的位置不好，因此如何在自己利润最大化的情况下折中选择一个适合自己的店铺。我们通常最喜欢折中，可这个折中的度往往最难拿捏，即使是开店老鸟也常常会犯下类似的错误。作为连锁便利店品牌的民尚是如何将选址玄学科学化的呢？

一、先了解商圈。商圈分为市级核心商圈、副城市商圈、区域商业中心、社区商业中心、社区商业，商圈对于门店的考量主要从三个能力考察，分别是客流拉动力、品牌拉动力、安全运营力，代表着商圈对消费者的吸引力以及运营能力。

二、具体到店面。从店面的具体位置，户型结构和周边同业竞争、以及客流量等因素综合考量。

位置方面：顾客都喜欢方便去购买一些便利店内的货品，所以越接近顾客越会得到更多的进店率

竞争方面：通常来讲便利店的覆盖范围约350米左右，所以尽可能不要超过这个界限。

包括店面不规则，需要上下楼梯的店，商圈内人口极少等这些都是选址禁忌。

最后总结，首先要结合经营的定位定核算投资然后选择商圈； 其次是根据你店选择好的商圈和预算找出目标点； 然后利用科学的市调方法，对备选的网点进行实地考察，这步非常关键； 最后核查并确定门面，这里面还涉及到房东或者物业方面的东西，就不一一展开了。