便利店加盟店长工作分配的原则：

1公平公正。分配工作时说明分配的用意，以免员工产生孰轻孰重的抱怨。

2.受时间段限制的工作，根据时间段需求做分工。

3.不受时间限制的工作，如货架清洁进行合理的区域划分，明确责任人

4.让员工明确工作的目的及自己所需要做的工作，有助于工作的进行，避免产生拖拉。

5.需要有技巧的工作，需要教会员工如何去做。

6.对员工的完成情况进行检查。

无论是自己老板兼任店长工作，还是招聘一位店长，都需要知道店长有这几种类型：

1. 执行型店长。这类店长的执行力是可圈可点，但容易“死执行”而忘了运营管理。

2. 销售型店长。这类店长在很容易疲惫，常常自己独揽销售压力，也是因为自己有此能务，但店长需要的是更多的能力而非仅仅是销售能力。

3. 员工型店长。这类店长通常会让老板非常累，但员工忠诚度比较高，适合培养。