在大型商场品牌接连宣告停业的同时，对于紧贴百姓生活的连锁便利店却雨后春笋般，店面新开增速远超其他行业，由此引发一个思考：是零售业进行萧条了，还是商场这种形式已经步入时代末期？

这两年大型商场停业的消息不绝于耳，今年5月广州百佳永辉宣告停业，4月北京家家福购物广场停业，2月青岛家家悦超市停业等；据赢商网统计分析，其数据监测的13家商场企业2021全年度关闭店面超100家，其中，人人乐、沃尔玛、家乐福3家关店数超90家。回过头看连锁便利店，罗森便利店今年上半年南下在深圳迎接第一家店，入华十几年的711连锁便利店更是不断尝试下沉市场，本土品牌美宜佳也高调宣告店面数量突破2.8万家，行业新势力民尚连锁便利店都在积极北上扩展店面，吸引更多的年轻消费者；便利店行业的一片繁荣景象与大型商场现况截然相反。

去年我国社零总额零售额达到6.83万亿美元，国外为7.4亿美元，对于实体零售的代表沃尔玛的销售规模已超5700亿美元，而国内永辉超市销售规模仅900亿。尽管一样坐拥万亿美元的市场，但国内超市并未展示出成为沃尔玛的发展潜力。不难看出，商场其实不太适合作为我国主流的形式。国外地广人稀，消费更习惯性开车消费、集中采购；而国内人口定居聚集，城市交通拥堵，再加上电商飞速发展，因此线下购物，连锁便利店更符合我国消费理念。

上个世纪90年代，随着Eleven步入国内，连锁便利店在国内发展到今天已走过二十多个年头，市场竞争随之步入日趋激烈。殊不知，我们拨开迷雾发觉，便利店行业进入了下一个时代的竞争。有便利蜂这样的智能便利店，也有阿里旗下的TakeGo无人店，还有深耕产业链及模式创新的新势力民尚连锁便利店，便利店行业已经进入多维度的竞争。在大型商场接连成为历史，电商步入停滞，直播进行管控，便利店行业或将成为线下实体经济掘起代表，并融入到线上的优势迎接新的发展机遇，步入下一个新零售时代的阶段。便利店的盈利模式随之提升，据了解，711店面自有品牌数占比通常超60%，同时保持每周30款新产品的开发速率；民尚连锁便利店也与各大厂家构建定制化生产，依据加盟店的销售意见反馈不断完善优化货品结构并满足消费不同的消费需求。

在00后步入社会的元年，其消费理念也将导致各大连锁便利店的运营模式，个性化需求也会进一步扩大。连锁便利店赚的已不仅仅产品所带来的差额盈利，反而是定制产品所带来的更高差额盈利、是提供便捷及其各类增值服务所带来的服务型盈利，消费愿意为高质量产品及服务提供溢价。在不少连锁便利店当中，民尚连锁便利店也是备受年轻消费信赖，从产品形象、到定制产品、再到多元化服务等，民尚便利店的营收结构与以往连锁便利店有着巨大的差异。同时，在拓张方面，从民尚最新的加盟政策也能看出其品牌对未来的信心。