如果计划在学校开便利店，我们需要了解的有如下：

一、外部宏观环境

1.政治法律环境分析

（1）政府采取了扩大城市消费刺激措施，支持有实力的连锁企业拓展服务项目，加快零售业节能行动，并且得到政府的支持。则能起到事半功倍的效果，这对于便利店的发展来说是一个巨大的机会。

    便利店作为学校和商家为学生提供便利的商业机构，学校也应该为商家提供更优厚的条件，真正的为学生提供一个物美价廉有品质保证的购物场所。

（2）商贩采取了扩大节庆消费刺激措施，结合传统和现代节假日，组织开展各种“购物节”等促销活动。整合各地活动资源，组织开展全国性促销活动，刺激消费强度，同时也可以借此机会提高便利店的知名度和可信度，让人们对其有更加深入的了解。

2．经济环境分析

（1）宏观经济已经度过最困难时期，经济复苏迹象明显，工业增加值恢复，各行业收入回升预期普遍，消费者信心提升，这是刺激消费的重大机会。

（2）经济持续发展，人们的可支配收入增多，而学生作为80、90一代消费观念也更加的超前，各种新颖的商品也在吸引着更多的需求者在此基础上也提高了人们的消费需求，商贩也应该抓住机遇提供更符合这群消费者的商品从而使得便利店的销售额成递增趋势。

3．社会文化环境分析

西亚斯学生数量比较多，并且有部分学生具有较强的消费能力，所以消费层次较多。另外作为一所中西结合的学校，有着多元化的校园文化和各样的校园文化活动，商家也可以借助这样的文化基础和文化活动进行各种促销活动。同时随着中部的崛起，消费水平的提高使得人们对零售业的商品需求会进一步增加。

4．技术环境分析

科学技术日益发展，物流配送中心也在不断的发展和完善，越来越多的仓库核算系统、自动化系统、销售系统也在不断的开发中，给便利店的管理带来了更多的便利，从而使便利店的运作更加简化，降低了运营成本。

二、外部微观环境

1．潜在进入者的威胁

如今零售行业的进入壁垒不高，产品差异性也不大，对于便利店这样的运营成本相对较小的行业来说，其潜在进入者的威胁较大。所以便利店也应当与时俱进根据市场需求不断的改变当前的竞争策略提高自己的竞争优势。

2．现有竞争者的竞争

学校内部已经开设有万佳量贩，已有固定的消费人群，且规模较便利店大，竞争将十分激烈。因此，需要采取一定的差异化策略，吸引学生的消费，增加客流量。

3．购买者讨价还价的能力

   由于学校里的消费人群大多是学生，而便利店的商品大多是生活必需品，所以讨价还价能力较弱。

4.供应商讨价还价能力分析

现今经济危机余波扔在影响全球经济的情况下，供应商之间的竞争比较激烈。且没有出现能占垄断地位的供应商，连锁超市转换供应商的转换成本很低，所以供应商讨价还价的能力很弱。

5．替代品的威胁

便利店的替代品可能是日益发达的电子商务网上购物。作为一种新型的购物与销售模式，网上购物越来越受到学生的欢迎，网上购物在寝室就能买到自己所需的一切商品打破了原有销售模式的地域性和时空性。蓬勃发展的网上购物已经带给便利店相当大的压力。但是人类对于购物的感情使便利店的存在不会消失，实地购物依旧是大多数人的选择之一，所以替代品网上购物会对其造成冲击，但是并不威胁其存在。

学校开便利店SWOT分析：

1. Strengths (优势)：

• 客户群体明确：在学校开设便利店，主要的客户群体为学生和老师，客户群体明确，便于经营者进行精细化管理和针对性的市场营销。
• 地理位置优越：学校便利店位于校园内，地理位置优越，交通便利，顾客流量大，便于经营者吸引更多的顾客。
• 学校提供支持：学校通常会提供一定的支持，如安排巡视员、提供市场营销支持等，这有助于经营者更好地管理和运营便利店。

1. Weaknesses (劣势)：

• 季节性：学校的客流量在寒暑假等假期会相对减少，需要经营者制定相应的应对措施。
• 管理规定严格：学校内部对便利店的管理规定和监管机制可能较为严格，经营者需要遵守，同时需要面对学校内部的行政管理和教职员工的审核和监督。

1. Opportunities (机会)：

• 目标客户群体明确：在学校开设便利店，经营者可以准确地把握学生和老师等目标客户群体的需求，开发更加符合他们需求的商品和服务。
• 品牌影响力：学校在本地拥有较强的品牌影响力，可以借助学校的品牌优势，吸引更多的顾客，提升便利店的知名度和美誉度。
• 可扩展性：在学校开设便利店后，可以考虑拓展到周边社区和商圈，以增加收益和扩大市场份额。

1. Threats (威胁)：

• 竞争压力：学校内部可能存在其他便利店，此外，校园周边商圈也有其他竞争对手存在，这会增加便利店的竞争压力。
• 物流配送：学校内部的物流和配送问题可能较为复杂，经营者需要采取相应的措施以确保货品的供应和管理。
• 价格敏感性：学生和老师等目标客户群体通常对价格敏感，经营者需要采取相应的价格策略以满足客户需求，同时确保盈利空间。

学校开设便利店的费用会因地区、学校规模、店铺面积等因素而有所不同，下面是一些可能涉及到的费用：

1. 店铺租金：店铺租金是学校开设便利店最主要的费用之一。租金的价格会因地区、面积、装修状况等因素而有所不同，一般来说，校园内的商铺租金比较稳定，而且与周边商圈相比会更加合理。
2. 装修和设备费用：开设便利店需要一定的装修和设备投入。这些费用主要包括购置货架、柜台、冷柜、空调、POS机等设备，并且需要安装、调试和维护等费用。
3. 货物进货费用：开设便利店需要进货，成本包括了进货价、物流费用、库存管理费用等。
4. 人员成本：开设便利店需要招聘人员，包括店员、店长等，需要支付相应的工资、福利、社保等费用。
5. 税费：开设便利店需要支付相应的税费，如增值税、营业税等。
6. 运营管理费用：开设便利店需要进行市场调研、品牌推广、物流配送、安全保障等工作，需要支付一定的运营管理费用。

需要注意的是，以上列出的费用只是一个大致的范围，实际的费用情况会因地区、学校规模、店铺面积等因素而有所不同。